国内优秀的大型集团公司官网建设现状与设计分析

Author: Chris Song

企业网站作为当下最为便捷和完整的企业形象展示、产品与服务信息展示、企业文化与用户互动等媒体工具之一,在企业与社会关系活动中发挥着举足轻重的作用。部分有着树立品牌气质、立志在行业当中成为佼佼者的企业,早已把优秀的企业网站当作是企业的年度资产和竞争力,而大多数业务生态成熟且有着业界较大影响力的集团上市企业,则视企业官网为企业建设与发展的基础设施,是必备的传播工具之一。网站不是奢侈品,“要做一个高品质的网站”代替了以往的“要不要做网站”,拥有一个独特气质的、能彰显企业规模实力和个性的高大上网站已是企业必须要做好的事情。


我们通过对国内100多家大型集团公司的官网建设调研发现,大型集团公司均非常重视企业在社会公信力中的表现,大型集团公司官网等官方媒介真的是做得一个比一个优秀。下面我们就一起来看看这10家大型集团公司官网的建设情况吧。【以下排名不分先后】


1.中国核工业集团有限公司


中国核工业集团有限公司(简称中核集团)是经国务院批准组建、中央直接管理的国有重要骨干企业,是国家核科技工业的主体、核能发展与核电建设的中坚、核技术应用的骨干,拥有完整的核科技工业体系,肩负着国防建设和国民经济与社会发展的双重历史使命。60多年来,我国核工业的管理体制先后经历从三机部、二机部、核工业部、核工业总公司到中核集团的历史变迁,完整的核工业体系始终保存在中核集团并不断得到新的发展,为核工业的发展壮大奠定了重要基础。

https://www.cnnc.com.cn/

 


2.中国航天科技集团有限公司


中国航天科技集团有限公司是在我国战略高技术领域拥有自主知识产权和著名品牌,创新能力突出、核心竞争力强的国有特大型高科技企业集 团,世界500强企业之一,成立于1999年7月1日。其前身源于1956年成立的国防部第五研究院,历经第七机械工业部、航天工业部、航空航天工业部、中国航天工业总公司和中国航天科技集团公司的历史沿革。

中国航天科技集团有限公司_中国航天科技集团有限公司
www.spacechina.com/n25/index.html

 


3.中国航天科工集团有限公司


中国航天科工集团有限公司(简称中国航天科工)是我国航天事业和国防科技工业的中坚力量,航天强国建设和国防武器装备建设的主力军,中国工业信息化发展的领军企业。经过60多年的开拓创新、锐意进取、拼搏奉献,现已发展成为一家战略性、高科技、创新型中央骨干企业,跻身世界500强,并位居全球防务百强企业前列。

中国航天科工集团有限公司www.casic.com.cn/

 


4.中国航空工业集团有限公司


中国航空工业集团有限公司(简称“航空工业”)是由中央管理的国有特大型企业,是国家授权的投资机构,于2008年11月6日由原中国航空工业第一、第二集团公司重组整合而成立。集团公司设有航空武器装备、军用运输类飞机、直升机、机载系统、通用航空、航空研究、飞行试验、航空供应链与军贸、专用装备、汽车零部件、资产管理、金融、工程建设等产业,下辖100余家成员单位、25家上市公司,员工逾40万人。

https://www.avic.com.cn/

 


5.中国船舶集团有限公司


中国船舶集团有限公司是按照党中央决策、经国务院批准,于2019年10月14日由原中国船舶工业集团有限公司与原中国船舶重工集团有限公司联合重组成立的特大型国有重要骨干企业,有科研院所、企业单位和上市公司104家,资产总额8900亿元,员工22万人,拥有我国最大的造修船基地和最完整的船舶及配套产品研发能力,能够设计建造符合全球船级社规范、满足国际通用技术标准和安全公约要求的船舶海工装备,是全球最大的造船集团。

中国船舶集团有限公司www.cssc.net.cn/

 


6.中国兵器工业集团有限公司


兵器工业集团作为党执政兴国的重要依靠力量,是国家战略科技力量的重要组成部分,是国家安全和国防建设的主力军。
兵器工业集团始终坚持国家利益至上,将装备保障放在首要位置,是各大军工集团中唯一一家面向陆军、海军、空军、火箭军、战略支援部队以及武警公安提供武器装备和技术保障服务的企业集团,除了为陆军提供坦克装甲车辆、远程压制、防空反导等主战装备之外,还向各军兵种提供智能化弹药、光电信息、毁伤技术等战略性、基础性产品。

中国兵器工业集团有限公司www.norincogroup.com.cn/

 


7.中国电子科技集团有限公司


中国电子科技集团有限公司是中央直接管理的国有重要骨干企业,是我国军工电子主力军、网信事业国家队、国家战略科技力量。中国电科拥有电子信息领域相对完备的科技创新体系,在电子装备、网信体系、产业基础、网络安全等领域占据技术主导地位,肩负着支撑科技自立自强、推进国防现代化、加快数字经济发展、服务社会民生的重要职责。

中国电子科技集团有限公司-中国电子科技集团有限公司www.cetc.com.cn/

 


8.中国融通资产管理集团有限公司


中国融通资产管理集团有限公司(简称:中国融通集团,英文全称:China RongTong Asset Management Group Corporation Limited,英文简称:CRTC)是中央管理的商业类国有独资公司,由国务院国资委履行出资人职责。按照中国特色现代企业制度,中国融通集团建立健全有效制衡的法人治理结构和灵活高效的市场化经营机制。

https://www.crtamg.com.cn/

 


9.华润(集团)有限公司


华润的前身是于1938年在香港成立的“联和行”。1948年联和进出口公司改组更名为华润公司。1952年隶属关系由中共中央办公厅转为中央贸易部(现为商务部)。1983年改组成立华润(集团)有限公司。1999年12月,与外经贸部脱钩,列为中央管理。2003年归属国务院国资委直接监管,被列为国有重点骨干企业。

华润集团欢迎您(中国华润有限公司)www.crc.com.hk/

 


10.华侨城集团有限公司


华侨城集团有限公司(简称“华侨城集团”),是国务院国有资产监督管理委员会直接管理的大型中央企业,总部设在深圳,已形成以文化、旅游、房地产、电子科技为主业的发展格局,是首批国家级文化产业示范园区、全国文化企业30强、中国旅游集团20强、中国房企品牌20强,业务遍及全国百余座城市以及全球多个国家和地区。

https://www.chinaoct.com

 


通过以上10个大型集团公司官网的调研与分析,我们发现这些官网都有着一些相似的建站策略。

网站的菜单导航、网站整体架构都非常庞大、复杂,以至于在视觉端的呈现不得不采用了菜单层级分类,即页头区域基本都划分为一级导航、二级导航,通常二级导航与一些常用的工具,比如搜索、分享、OA系统入口、语言切换等归为二类导航。

华侨城集团官网头部结构

 


中国航空工业集团官网头部结构

 


中国航天科技集团官网页头结构

 


2. 由于内页同一板块下的信息体量较大,在主内容区域采用左右结构切换的交互方式占绝大多数。这样的切换体验,需少做改良和提升才行,否则浏览起来非常不方便。

中国航天科技集团官网内页基本采用左右结构

 

华侨城集团官网内页基本采用了左右结构

 


中国航天科工集团官网内页基本采用了左右结构布局

 


我们可以看看北京铸成律所官网的业务领域介绍,由于业务领域内容量较大,左右切换就会遇到如同央企官网一样的问题,但通过前端制作工艺的改善,是可以规避这个切换不便的问题的。即随着右侧内容往下滚动,左侧的切换分类是跟随内容,处于相对固定的固定的位置的,非常方便切换。
https://www.changtsi.cn/practice-areas/ip

 


3. 可能是因为都是大型集团公司,跟党建、政策等有紧密关联,所以网站默认打开看到的颜色,基本都是中国红为主。

中国航天科工集团官网

 


中国融通资产管理集团有限公司官网

 


中国兵器科技集团官网

 


4. 大型集团公司官网采用的主色基本都是以红色为主,如涉足的是科技制造业,则会考虑结合蓝色进行搭配。

中国核工业集团官网采用的是红色、蓝色、绿色的色彩搭配方案

 


华侨城集团官网则是绿色为主,蓝色为辅助色进行色彩搭配

 


华润集团则特性特例,采用的是自己的集团品牌色金色为统治色进行色彩管理。

 


5. 可能是出于兼容性的考虑,绝大多数大型集团公司官网的微交互都做得不够理想。就以页头的较为为例,当用户滚动到下方内容区域时,如果用户查找内容只能通过唯一的头部来查询和跳转的话,用户访问查阅的时候显得非常低效,不便利。

比如华润官网,滚动到下面时,如想通过页头来切换其他的栏目,需要回到头部再找菜单导航。

 


再比如中国船舶集团有限公司官网,也是一样的问题。

 


这些
大型集团公司官网,基本都不会充分考虑用户的访问体验和访问路径,所有用户需要按官网的设定来认真查找。


6. 在版式布局设计方面,基本上都是比较正统的,不会考虑太多的艺术性,以实用为主。

比如航空工业集团官网,内容就布局得满满的,想让用户在有限的空间里办更多的事情,以办事为主,视觉友好其次。

 


华侨城集团官网

 

7. 大型集团公司官网非常注重企业的公信力提升以及为民服务的品质,因此在联系我们里均给用户预留了在线反馈的入口,在网站的页脚区域,均展示了公司的公众号、微博、抖音等多媒体的入口。


以上是关于国内优秀的
大型集团公司官网建设的基本情况与分析。希望可以跟更多业界的有雄心壮志改变这一现状的单位负责人、业界友人一起谈论和探索大型集团公司官网行业的建设策略和改进的优质办法。

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